公司10多年來專業從事中央空調設備銷售、工程設計、安裝及售后維護保養,我們恪守“信譽第一,客戶至上”的市場信念,不斷為客戶提供優質服務。目前公司業務主要分為三大板塊,零售家裝,工程項目及渠道批發。
聯系我們
供暖需要改革了,這是一個不需要討論的問題,但供暖怎么改革卻是一個問題。“兩年內實現供熱商品化貨幣化”的改革,會不會一不留神成為取暖難、取暖貴,讓相當一部分人用不起暖?
哪些人能拿到采暖費的“明補”?在我看來,能拿到明補的只能是公務員、事業單位工作人員和國有大中型企業的員工等,其他人想拿到所謂的“明補”的可能性能有多大?一些私營企業主們會給員工發采暖費嗎?而那些自由職業者就更不用說了吧。
目前具備供熱商品化的條件嗎?要想實現供熱商品化,首先應該能夠做到像水電一樣分戶計量。但現在具備了分戶計量的房子到底有多少?事實上,就算是那些實現了分戶計量的也相當麻煩,因為時下技術上根本就不過關。據報道,2002年到2004年間,哈爾濱的供熱企業共為用戶安裝了兩萬塊供熱計量表,但一個采暖期過后這些表都成了廢表。原因是無論國產表還是進口表,都不適應現有供熱系統條件下的“渾水”要求,水表用不了多久就被水中的雜質腐蝕糊死了。如果這些問題解決不了,還是像現在這樣按采暖面積收費的話,那又叫什么商品化呢?
更需要注意的還有價格問題。《意見》中說,各地區人民政府可根據本地區供熱的燃料特點,當煤炭等燃料價格在一年內變化達到或超過10%后,相應調整熱力生產的出廠和供熱銷售價格。那么,徹底商品化后供熱價格能不直線上升嗎?而能夠拿到明補的人到底能有多少?在實行分戶計量困難的前提下,不能承受供暖費的人會不會越來越多?挨凍會不會成為新的社會問題?還有,對“供熱商品化、貨幣化”的改革早已經開始了,但直到目前,將供暖費納入工資發放的地方到底有多少?另外,在供熱市場上想引進真正的競爭可能嗎?
本文由鄭州熙元空調設備有限公司整理,轉載請注明:http://patronsaintpublishing.com